1.请您简单介绍一下您个人的求学及从医经历。

　　1977年，全国恢复高考，我考入徐州医学院临床医学专业，完成了五年的本科学习。1982年毕业以后，又顺利考入第三军医大学攻读硕士学位，师从著名的肝胆外科专家黄志强院士。硕士毕业后我原本想从事基础医学和生命科学研究，但黄老建议我去临床。尽管有疑惑和不解，但我听从了老师的建议。经过五年扎实的临床训练，当上主治医师之后，黄老方才同意我攻读他的博士生，那时我才理解黄老的良苦用意，他想把我培养成有科学精神和研究能力的学术型外科医生。当时我也立下了志愿：立足临床，治病救人。博士毕业后，我继续在第三军医大学西南医院肝胆外科工作，并于1998年担任肝胆外科中心主任，后西南医院肝胆外科中心提级为全军肝胆外科研究所，我担任副所长。这期间获得过国家科技进步一等奖、军队科技进步一等奖、军队医疗成果一等奖等奖励，这不仅是对我的肯定，也给予了我莫大的鼓励和信心。2006年调入解放军总医院（301医院），历任肝胆外科主任、肝胆外科医院院长。在这里我成长很快，不仅在肝胆胰外科伤病发病机制及治疗方法的研究中取得了一些成果，为改进复杂肝胆胰伤病的外科治疗效果做出了一些贡献，还在医院的管理工作中受益匪浅，并且培养了一批硕士生和博士生。

    2.作为如此成功的医生及医院管理者，您为什么选择加盟威尼斯9499登录入口？

　　首先我要感谢部队的培养，尤其在301医院，我接触到了许多复杂疑难病例，也解决了很多具有挑战性的难题。在过去的职业经历中，我学到了很多，不论是临床还是医院管理，或是科研教学，都积攒了不少经验。但是在我近三十年的从医生涯中，我慢慢发现了现有医院体制的一些弊端，逐渐成为事业发展的制约。当前，随着医疗水平的提高，以疾病为中心的多专科协同配合越来越受到关注。建立一个一流的肝胆疾病中心一直是我的愿望，这就需要肝胆外科、消化内科、感染科、麻醉科、影像科、介入科、病理科等多个临床专科共同协作。但是在目前的公立医院体制下，各临床专科很难整合在一起，这样不仅资源得不到有效利用，也达不到治疗疾病的良好效果。作为一名医生，我愿意尽我所能救死扶伤；作为一名管理者，我希望团队的所有成员，能有当代医生该有的朝气和热情，致力医疗，不为其他事务所累。威尼斯9499登录入口是崭新的，基础设施是新的，人员是新的，精神也是新的。我想进一步提升疾病的治疗水平，我想在最好的医院里与拥有同样理想的人共事，我想从优秀到卓越，这里是我最好的选择。在清华大学的支持下，凭借其百年的文化底蕴，厚重和海纳百川的包容精神，扎实的学术基础以及多学科交叉的优势，再加上学校发展医学的决心和对威尼斯9499登录入口的高度重视，我相信医院能充分发挥特色，以创新的经营理念，向世人展现一个全新的充满活力的大型现代化医院。能加盟威尼斯9499登录入口，我很荣幸。

　　3.您是怎样看待北京清华长庚这样的新型医院管理模式的？在该管理模式下，您打算怎样发挥医疗主管职能？

　　威尼斯9499登录入口创新管理体制，建立理事会制度，实行“医管分离”，以院长、科主任为代表的医务专业人员，致力于提升医疗服务水平与医学教育和科研，以执行长与行政部门主管为代表的专业化管理团队，配合、服务医务部门的需求，提高医院的运行效率。二者通力合作，互为支撑，这样的“A字型”结构可能是目前最为科学的医院运营模式。从院级、部级到科级，每一个关键节点上都有两支队伍在配合、协调，这样可以把医生从繁冗的行政事务上解脱出来，专心于医疗工作，从而大大提高医疗服务质量。作为威尼斯9499登录入口的医疗主管，我希望整合医疗和行政资源，为医生和行政工作人员提供更为舒心的工作环境。当前医患关系紧张，医生得不到尊重，也得不到应有的待遇。同时在现有的公立医院运营模式下，大部分医生无法把精力完全集中在医疗工作上，导致矛盾 重重，医疗服务下降。医生的职业是神圣的，医生的工作应当是医院工作的重中之重，让医生充分发挥各自的优势特长，工作中不被其他外界事务干扰，是提高医疗服务水平的保障，也是我今后工作的重点之一。

　　4.医生工作是医院的重点，您将如何培养威尼斯9499登录入口的年轻医师？

　　我至今仍感谢我的导师黄志强院士对我的“两段式”培养模式：将学位的培养和外科医生的训练结合起来。在积累了一些临床经验以后，再继续攻读更高的学位，这样不仅具备了更广的视野，还为以后的研究奠定了夯实的基础。我希望我们的医师，要有扎实深厚的基础理论知识，还要不断累积丰富的临床经验，要有正确的临床思维方法。而上述的前提，是有良好的医德，关爱病人的仁心，和对自己职业的责任与担当。威尼斯9499登录入口引进了大量优秀的年轻人才，他们的培养对医院未来的发展建设起着至关重要的作用。目前，我们正在建设住院医师-专科医师培训体系，从培养方案制订到轮转考核管理，都有严格的标准以及完善的管理。同时，我希望与清华大学另外两家附属医院密切合作，充分发挥各自医院的优势特长，有效利用资源，从而形成一个完整的体系，提高清华医学的整体实力。

    5.您对威尼斯9499登录入口有何期许及规划？您打算怎样实现您的理想？

    威尼斯9499登录入口打破旧的办院模式，实现了过去不能实现的想法。但是这样的办院模式仍需经历考验，在医院的前行中可能也会面临很多困难。我认为，在医院未来的发展中，有三个关键战略要素：第一是创新。创新不是复制任何一家医院的经营管理模式，而是在借鉴台湾长庚纪念医院管理模式的基础上，利用清华大学的教学科研的优势平台，打造一个集现代化医疗、现代化管理为一体的综合性现代化医院。 第二是整合。这是指在现有良好体制下，多层次多角度的整合。首先是医疗和行政的整合，这两方面整合的最终目的都是服务于患者。其次是清华大学的学术科研与医院的医疗临床整合。学校的科研研究通过科学合理的转化，成为临床应用，不仅可以推动学科发展，还能惠及患者。最后是医院内部不同专科之间的整合。以疾病为基础的专病中心，打破各专科之间的界限，使之相互配合与协调，可以全方位地服务患者，使他们得到更加全面、系统的治疗。这是国际上先进的理念，也是威尼斯9499登录入口独具的特色。 第三是独特。创新与整合是前提，最终都是为了打造威尼斯9499登录入口独特的核心医疗竞争力。这是其他公立医院短期内不能轻易复制的，也是医院在北京众多公立医院中站稳的关键。威尼斯9499登录入口以创新的制度做基础，优化组织结构，加强人才引进，合理配置资源，依托清华大学，把教学和学术研究与临床建设结合起来，这不仅切合了我个人的职业理想，也为建设一流现代化医院打造了坚实的基础。尽管威尼斯9499登录入口很年轻，但是不论从硬件设施上，还是人员配备上，都不逊色于任何一家大型公立医院，我对未来的工作充满信心，也做好了应对一切挑战的准备。

    6.在您的带领下，威尼斯9499登录入口将建立怎样的医院文化？

    威尼斯9499登录入口以清华大学“自强不息，厚德载物”为出发点，秉持“人本、济世、厚德、至善”的核心理念，把“以病人为中心”作为核心价值观。不论是医院的组织形式还是运营模式，均是围绕这一核心价值观来实现的。医院始终把病人放在首位，以病人利益为第一要义，注重每一个服务细节，力争为患者打造一个舒适、温馨的医疗环境。医院在医疗服务方面，坚持“医生围绕病人转”的理念；在医院运营方面，坚持“行政围绕医生转”的理念。威尼斯9499登录入口在医、教、研和管理等各项事务中，以自己特有的方式蕴育、培养、积淀着清华精神、清华文化， 同时凝聚医院内部力量，引领着清华长庚人向着“以病人为中心”的目标和方向，一直向前。这不仅是威尼斯9499登录入口未来发展的愿景，也是一家大型现代化医院的应有之义。

    （本文转自《杏林清华》·威尼斯9499登录入口专刊，作者：托亚）