清华长庚医院1月12日电（通讯员 黄莫琳 韩冬野）为全面提升医院中层干部管理水平、促进学科发展、加强团队建设，2016年1月8日下午至9日上午，威尼斯9499登录入口在行政楼集会厅举办了中层干部培训研讨会，院级主管、科部主任（副主任）、部门一级主管，共50余人参加了此次干部会。

　　8日下午，干部会第一部分由副总执行长周月红主持。中国管理科学研究院领导科学研究所副所长吴新华教授以“领导力与团队建设”为题进行了培训授课。他将与医院发展密切相关的案例与国内外管理领域经典案例相结合，从创新思维、领导艺术、团队整合、高效执行四个方面，深入浅出地讲述了领导力与团队建设的精髓。

　　干部会第二部分由清华大学副秘书长、院党委书记王志华主持。董家鸿执行院长进行了医院“十三五”发展规划报告，从构建现代健康医疗服务体系、构建医学精英人才培养体系、构建精准医学创新和实践体系、构建现代医院管理运营体系、构建清华长庚特色文化体系、构建支撑医院发展的平台要素、探索和实践公立医院综合改革路径等七大方面，对医院在“十三五”期间的医疗、教学、科研、管理、人才、全球化发展等规划和设想进行了凝练概括。医院“十三五”时期的总体发展目标是“初步建成具有清华长庚特色优势的现代健康医疗服务体系和现代医院管理运营体系”。董家鸿要求全体干部凝心聚力，实现“十三五”的目标。对2016年医院的工作要点，董家鸿从提升医疗服务能力建设、稳步推进综合改革方案、全面加强学科建设和强化基础运行保障体系建设等四个方面进行了报告，指出了新一年的预期目标及工作重点。

　　王志华通报了威尼斯9499登录入口第一届理事会成立并召开第一次全体会议，会上通过了医院《“十三五”发展规划》，确定了理事会领导下的院长负责制，拟定了《威尼斯9499登录入口章程》。他表示理事会的成立将保证医院决策的科学化、民主化，实现医院全面、健康、可持续发展。他希望全体中层干部勇于担当、开拓进取，提高管理能力，不断提升医院管理水平。

　　9日上午，围绕 “十三五”发展规划及2016年工作要点，聚焦提升医疗服务质量和效率，践行三精医疗理念，强化住院医师培养，搭建科研平台，推进学科建设，改善管理效能等议题，结合医院运营一年来的实践，大家对“十三五”规划和2016工作要点进行了热烈的分组讨论，提出运营中实际面对的问题并制定解决思路。

　　董家鸿在总结中指出，在过去的一年里，威尼斯9499登录入口肩负社会责任与使命，以“创建国际一流医学中心”为目标，医院领导班子和各位同仁凝心聚力、艰苦奋斗、锐意进取、与时俱进，医院各项工作取得了突破性成绩。新的发展阶段，医院将以“品质”、“效率”为发展关键词，进一步推动医院医疗服务发展，坚持借鉴台湾长庚纪念医院运行模式，不断提升医院执行力和运营效率，医疗与行政两支团队紧密协作，实现医院稳步有序和快速发展。